Schwerpunkt: Führungskräfte entwickeln

Führungskräfte entwickeln — nachhaltig, nicht nur schnell.


Talentprogramme, die wirken. Nachwuchsführungskräfte, die ankommen. Und Einzelcoachings, wenn es konkret wird. Ich arbeite mit HR und Geschäftsführungen, die mehr wollen als ein Training im Kalender.

TYPISCHE SITUATIONEN
  • Nachwuchsführungskräfte sind fachlich stark — aber im Führen noch unsicher
  • Ihr Talentprogramm soll mehr leisten als Wissensvermittlung
  • Eine Führungskraft steckt fest — Coaching, das praxisnah und lösungsorientiert ansetzt
  • Der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft gelingt nicht von allein
  • Führungskräfte in Sandwich-Positionen verlieren sich zwischen widersprüchlichen Erwartungen

AUS DER PRAXIS
"Was ich immer wieder erlebe: Führungskräfte werden befördert — und dann allein gelassen. Das kostet Unternehmen mehr, als sie ahnen."

Vorgehen

Wie ich vorgehe

01 — Verstehen, bevor ich vorschlage

Am Anfang steht ein offenes Gespräch — über die Situation, die Menschen, die Ziele. Kein Angebot ohne Kontext.

02 — Konzept gemeinsam entwickeln

Ich entwickle mit Ihnen — nicht für Sie. Was passt zu Ihren Zielen, Ihrer Kultur, Ihrem Zeitrahmen, Ihrem Budget?

03 — Nah an der Realität bleiben

Begleitung bedeutet Anpassung. Wenn sich etwas verändert, reagiere ich — kein starres Programm.

04 — Transfer sichern

Was in Trainings oder Coachings erarbeitet wird, muss im Arbeitsalltag ankommen. Das ist das Ziel.

Was ich anbiete — und für wen

Talentprogramme [Gruppe]

Mehrstufige Programme zur Entwicklung von Mitarbeitenden mit Potenzialaussage — maßgeschneidert auf Ihre Kultur und Ihre Ziele

Talentprogramme [Gruppe]
Mehrstufige Programme zur Entwicklung von Mitarbeitenden mit Potenzialaussage — maßgeschneidert auf Ihre Kultur und Ihre Ziele
Talentprogramme [Gruppe]
Mehrstufige Programme zur Entwicklung von Mitarbeitenden mit Potenzialaussage — maßgeschneidert auf Ihre Kultur und Ihre Ziele
Talentprogramme [Gruppe]
Mehrstufige Programme zur Entwicklung von Mitarbeitenden mit Potenzialaussage — maßgeschneidert auf Ihre Kultur und Ihre Ziele
Talentprogramme [Gruppe]
Mehrstufige Programme zur Entwicklung von Mitarbeitenden mit Potenzialaussage — maßgeschneidert auf Ihre Kultur und Ihre Ziele
Talentprogramme [Gruppe]
Mehrstufige Programme zur Entwicklung von Mitarbeitenden mit Potenzialaussage — maßgeschneidert auf Ihre Kultur und Ihre Ziele
Talentprogramme [Gruppe]
Mehrstufige Programme zur Entwicklung von Mitarbeitenden mit Potenzialaussage — maßgeschneidert auf Ihre Kultur und Ihre Ziele
Talentprogramme [Gruppe]
Mehrstufige Programme zur Entwicklung von Mitarbeitenden mit Potenzialaussage — maßgeschneidert auf Ihre Kultur und Ihre Ziele

Führungskräfte-Coaching [Einzeln]
Situatives Coaching für Führungskräfte in konkreten Herausforderungen — klar, direkt, auf das Wesentliche konzentriert.

Führungskräfte-Coaching [Einzeln]

Situatives Coaching für Führungskräfte in konkreten Herausforderungen — klar, direkt, auf das Wesentliche konzentriert.


Workshops & Trainings [Gruppe]

Themenspezifische Formate zu Führungsthemen — z.B. Zusammenarbeit im Team, Changemanagement, authentisch führen - auch unter Druck.


Potential Compass [Diagnose & Orientierung]

Fundiertes Persönlichkeitsinstrument als Grundlage für Entwicklungsprozesse und Programmeinstiege auf der individuellen und kollektiven Ebene.

"Das Programm hat nicht nur Wissen und Werkzeuge vermittelt — es hat wirklich etwas verändert. Unsere Talents sind heute deutlich sicherer in ihren Rollen und haben mehr Klarheit über ihre individuellen Karrierepfade."
Personalentwicklerin · konzerngebundenes mittelständisches Unternehmen, ca. 550 Mitarbeitende

FAQ

Für wie viele Teilnehmende sind Ihre Talentprogramme ausgelegt?

Ich arbeite mit Gruppen von 6 bis 10 Personen — eine Größe, die echten Austausch, Gruppendynamik und individuelle Aufmerksamkeit ermöglicht.

Arbeiten Sie nur in Präsenz oder auch remote?

Beides ist möglich. Viele Programme verbinden Präsenztage mit digitalen Begleitformaten. Was sinnvoll ist, hängt von Ihren Rahmenbedingungen ab.

Wir beauftragen bereits einen anderen Anbieter — können Sie trotzdem helfen?

Ja. Ich arbeite gelegentlich auch als ergänzende Ressource, z.B. für Einzel-Coachings im Rahmen bestehender Programme, oder wenn Sie ein spezifisches Thema vertiefen möchten.

Was kostet ein Erstgespräch?

Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Es geht darum, gemeinsam zu prüfen, ob und wie ich sinnvoll unterstützen kann.

Sie wollen wissen, ob wir zusammenpassen?
Dann lassen Sie uns gemeinsam starten!

Das beste Mittel dafür ist ein offenes Gespräch. Kein Angebot, keine Verpflichtung.
Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen!